Un punto de equilibrio puede ser correcto sobre el papel y quedar fuera de tu alcance operativo. Compáralo con las unidades que realmente puedes entregar en el periodo.
Un ejemplo con cifras
Si tienes 4.800 € de costes fijos y cada servicio aporta 60 €, necesitas 80 servicios al mes. Si solo puedes atender 70, incluso con la agenda llena faltan 600 € para cubrir costes.
Pruébalo con tus números
Calcula el mínimo de servicios y compáralo con tu agenda. Prueba después qué precio o coste variable permitiría cubrir costes con esas 70 citas.
Cifras de ejemplo con fines didácticos. No son una recomendación ni sustituyen al asesoramiento profesional.